Pau Herrera

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Señoras, señores, me alegro, buenos días:

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¿Qué tal están en este viernes 16 de febrero del 2018? Son las 08:00 de la mañana, es tarde y es viernes. Ya es que… Ese escenario idílico del lunes a las 06:00, tan hermoso, tan lleno de vida, tan lleno de planes para toda la semana. Bueno… Ya llegará. El frente de las últimas horas va a avanzar por el noroeste peninsular dejando precipitaciones hasta los Pirineos. Y el resto del país está estable. Baja la temperatura en el Mediterráneo algo, pero vamos, Canarias, Baleares, aquí el suroeste, aquí un amigo, pues… Temperaturas agradables y días, esos días que van anunciando que se barrunta en el escenario futuro algo parecido a lo que dicen que fue la primavera. No tengamos prisa.

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Miren, el 155 es un artículo que el Gobierno utilizó, de la Constitución, que la legalidad amparaba, para hacerse cargo de la administración de las cosas en Cataluña. ¿Por qué? Pues porque en Cataluña quienes eran responsable de ello se dedicaron a promover un golpe de Estado secesionista, de todos conocido, que ha llevado a unos al exilio, a otros a la cárcel, a otros a… En fin, a empezar a tender la ropa por si acaso. Ese 155 ha hecho que las cosas en Cataluña, que la administración de las cosas esté ahora mismo al ralentí, punto muerto, llámenlo ustedes como quieran, y que bueno, más o menos que se taponen los agujeros que se crean pero poco más.

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¿La ciudadanía? Pues la ciudadanía ha seguido a sus cosas. Hombre sí, hay unos cuantos “hooligans” pues que están deseando todos los días decir cosas. Pero la mayoríade la ciudadanía, piense lo que piense, sabe que tiene que ir a comprar el pan por las mañanas, sabe que tiene que llevar los niños al colegio o que tiene que ir a trabajar o a cobrar la pensión. Da igual. O al casino a hacer una partida al dominó. Pero ahora el Gobierno se ha dado cuenta, bueno nos hemos dado cuenta todos, hay una parálisis política, mientras se entretienen discutiendo entre ellos, el bloque que ha ganado las elecciones, no el partido, el bloque, se ponen de acuerdo en qué quieren ser de mayor, que todavía no lo saben, el Gobierno dice, pues me voy a poner a gobernar. Lo sugiere simplemente, no quiere decir que lo vaya a hacer. Yo les invito a que luego veamos lo que se ha decidido en el Consejo de Ministros de este viernes a ver si han tomado alguna decisión que tenga que ver con algo parecido a eso.

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Y uno de los elementos donde podrían perfectamente legislar es en el ámbito educativo. Amigo mío, “gurú”, “tabú”, “gugú”… Tocas el ámbito educativo en Cataluña, tocas la lengua vehicular de la enseñanza y has tocado un nervio muy sensible para todos estos. Y el Gobierno le dice, Mariano Rajoy, al señor Bosch, de Sociedad Civil Catalana, estamos estudiando incluir la casilla del castellano en las matrículas de los centros escolares. Es verdad que eso pasa dentro de cuatro días, y conocida la agilidad de la administración y de esta en particular, bueno, pues da que pensar que más sea un globo sonda que otra cosa. Pero fíjense ustedes, eso no sería más que cumplir la ley. La ley. La LOMCE aprobada en 2013 lo dejó muy claro. Recoge el derecho de los padres a que elijan el castellano como lengua vehicular de sus hijos en Cataluña en una proporción concreta. En Cataluña hubieran ido muy bien las cosas si se hubieran cogido los colegios públicos, las asignaturas, y la mitad se da en castellano y la mitad se da en catalán. Y aquí “pau i després glòria”. Pero eso no se hizo. Todo en catalán. Bueno, y siendo el castellano el idioma materno mayoritario de los niños de Cataluña, pero… Bueno, no pasa nada, estudiar en catalán es magnífico y muy aconsejable, pero no por ello dejando de estudiar en castellano.

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ESCUCHA AQUÍ EL ANÁLISIS DE CARLOS HERRERA DE ESTE VIERNES 16 DE FEBRERO

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Bueno, pues entonces, simplemente con este anuncio, han empezado algunos a sacudirse de encima la modorra de estos días que pasan entre mirar a la cárcel de Estremera y mirar a Bruselas. A ver qué dice Puigdemont y sus “hoolingans”, al que por cierto, le quedan cada vez menos “hooligans”. Y hasta Marta Pascal, que es una dirigente del PDECat, de lo que era Convergencia antes, el partido al que teóricamente pertenece Puigdemont, ha dicho en una entrevista que conviene leer, que conviene leer, que hay que desmarcarse de Puigdemont y que Cataluña tiene que tener un Gobierno efectivo, y que ese Gobierno efectivo, guste o no guste, tiene que jugar dentro de las normas del Estatuto y de la Constitución. Esto lo dice porque la fuerza ahorca, y porque entre otras cosas a lo mejor el juez tiene que preguntarle cosas dentro de poco. Bueno, y de momento va con esta declaración por delante. Pero es la declaración de que la fiesta terminó, aquella canción de Paloma San Basilio, la ducha de realidad. De que entre el 155 en la cosa lingüística a algunos les descompone. Literalmente les descompone. Y seguramente tendrán alguna razón para descomponerse añadida porque en el capítulo judicial hay novedades.

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Grabaciones aportadas por Espejo Público, de Antena 3 -un abrazo, por cierto, a mis compañeros de Espejo Público que son muy queridos- demuestran cómo los Mossos no hicieron nada para impedir el referéndum ilegal y dejar así a los agentes del Estado a los pies de los caballos. Decía uno de ellos: “Nosotros quietos, si aparecen policías o guardias civiles nos quitamos de en medio. Aquí no se ve a nadie”. Y, efectivamente, fue lo que pasó. El último informe que aportó la Guardia Civil apunta a que los mandos de los Mossos ayudaron a Puigdemont a huir a Bruselas. Los mandos, no este que lleva al lado de pagafantas siempe. Tú sabes que lleva a los dos ladrones. Lleva a… A los dos ladrones, quiero decir, es un símil, no quiero decir que sean ladrones estos señores, por Dios. Retiro lo dicho. Lleva al lado a sus dos acólitos, el pagafantas, que es el señor Matamala, y el escolta, Lluis, que, oye, tiene unas vacaciones larguísimas por lo que se ve. Y también, ojo, porque la Guardia Civil también apunta a Elsa Artadi en su papel de organización del referéndum. Esta que tanto deslumbra porque estudió en Harvard. No se puede ser más cateto que deslumbrarse con alguien que ha estudiado en Harvard que, por cierto, no se ha dedicado a la vida privada nunca. No ha trabajado, no se le conoce ninguna nómina. Ven luces de colores y les fascina. Bueno, pues también recibía llamadas de José María Jové recibiendo instrucciones para preparar las cartas a los alcaldes, etcétera, etcétera Que estaba en el ajo. Bueno, pues a todos estos habrá que preguntarles. Y todos estos van a tener… Es decir, que cada día van descolgándose algunos. Descolgándose de lo que puede ser el futuro de la Administración en Cataluña.

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Y por demás, venimos contándolo esta mañana. Espectáculo en la eurocámara de Bruselas ayer para decidir si esa cámara le daba el apoyo a Luis de Guindos o al señor irlandés para ser vicepresidente del Banco Central Europeo. El cainismo español. El cainismo español haciendo propaganda por los pasillos. El cretino este de Sánchez Mato de Podemos, el Partido Socialista, el Partido Socialista para conseguir, como se consiguió, que al final fuera más votado el señor irlandés. Esto no vincula en nada porque quién decide esto es el eurogrupo y son otro tipo de negociaciones, pero bueno… Da una idea de lo que son y los que somos. José Blanco diciendo que es que el señor de Guindos era responsable de Lehman Brothers, de la quiebra de Lehman Brothers, cuando sabe perfectamente que no es así, y si no lo sabe, en fin… Debería informarse antes de eso. El Lehman Brothers no quiebra por Luis de Guindos, que al contrario, tenía las cifras en España bastante más saneadas de lo que parecía.Sensación de vergüenza, sensación de ese cainismo mal digerido de la política española.

Para saber más de Pau Herrera leer cope.es

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Hoteleros, comerciantes e inversores toman medidas para promocionar la ciudad después de unos meses marcados por la crisis política

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Barcelona está tocada tras un verano y un otoño convulsos (el atentado del 17 de agosto, el referéndum del 1-O y su resaca), con descensos en el turismo y el consumo. Enseguida hubo voces que pidieron al Ayuntamiento un relanzamiento de la marca Barcelona y campañas de reactivación económica. Al consistorio le ha costado, pero la alcaldesa Ada Colau ha anunciado este lunes que aprovechará la visibilidad que tiene la ciudad durante el Mobile World Congress (del 26 de febrero al 1 de marzo) para lanzar una campaña de reputación y “reforzar la confianza del mundo en la ciudad”, ha dicho. En paralelo, también el sector privado está tomando medidas.

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Durante su conferencia anual en el Colegio de Periodistas, la alcaldesa de Barcelona, Ada Colau, ha dicho que el Mobile World Congress es la oportunidad para “aprovechar que todo el mundo nos mira, que es un escaparate internacional, con miles de congresistas y centenares de periodistas para mostrar la fortaleza de la ciudad”. Así, la campaña internacional que prepara el Ayuntamiento “dará a conocer el potencial de Barcelona y disipará las dudas que hayan podido surgir en los últimos meses”, ha asegurado la alcaldesa.

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Estas dudas se traducen en unos meses, especialmente octubre y noviembre, muy negativos tanto para el turismo como el comercio y las inversiones extranjeras, tres sectores acostumbrados a crecer sin techo en Barcelona. Tras el referéndum, el número de viajeros en alojamientos catalanes cayó un 4,4%. En el comercio, el descenso fue del 5%, aunque en algunos establecimientos del centro de la ciudad llegó a ser del 20%.

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“Ya llevamos semanas trabajando, tendremos lista una campaña para fortalecer la reputación de la ciudad”, ha afirmado Colau. La campaña, en la que han participado instituciones y actores económicos, será internacional y comenzará a difundirse “un poco antes” del Mobile.

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Pero no solo desde el gobierno de la ciudad se están moviendo las cosas para que Barcelona no pierda fuelle. Después del referéndum, voces de los sectores del turismo y el comercio ya alertaron de que la ciudad necesitaba una campaña de promoción extraordinaria que el Ayuntamiento tenía paralizada. La salida de Jaume Collboni como concejal de empresa alargó la incertidumbre por el futuro de un plan para recuperar la marca Barcelona, aunque el sector está ahora muy satisfecho con el relevo de Collboni, el comisionado de Empresa, Lluís Gómez. En una reciente entrevista, Gómez explicó que el consistorio está a punto de presentar un plan de la marca Barcelona.

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A la espera de que se concrete la apuesta del consistorio y de que salga adelante el presupuesto, las iniciativas del sector privado para lanzar un mensaje positivo de la ciudad se multiplican. Actores como la Cámara de Comercio, el Gremio de Hoteles o el lobby Barcelona Global han pasado a la acción. También lo están haciendo consultoras internacionales cuyos ejecutivos, cada uno en su ámbito y de forma discreta, están intentando trasladar confianza a posibles inversores.

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Barcelona Global, una asociación que agrupa a directivos y que busca promocionar y atraer talento y actividad económica en la ciudad, impulsó un debate con socios, empresas y expertos para trazar una estrategia. Su director general, Mateu Hernández, relata que el experto Greg Clark les explicó los beneficios que han tenido las ciudades que han reaccionado rápidamente ante adversidades de distinto origen: la falta de una respuesta rápida ha hecho que a algunas ciudades, como Milán tras varias crisis relacionadas con la corrupción en los 80 y los 90, les haya costado mucho remontar.

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Con esta perspectiva, BCN Global sugirió también al Ayuntamiento que aproveche que Barcelona será la capital mundial del móvil el mes que viene. Otras oportunidades para ser escenario internacional son la celebración de festivales como el Sonar o el Primavera Sound, las mejores ocasiones para “explicar que la ciudad funciona y vibra”. Más allá de las sugerencias al consistorio, el lobby empresarial también ha impulsado otras medidas: “Hemos aprendido que el liderazgo de la sociedad civil es importante”, dice Hernández. Así, la entidad se dedicará a difundir noticias positivas, “de las que si las explica una administración suenan a propaganda”.

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Colaboración de los hoteleros

Con el objetivo de impulsar una promoción de la marca Barcelona y dejar atrás los meses convulsos por la crisis política, otro actor del sector privado que ha tomado medidas es la Cámara de Comercio, a través de su sociedad participada BCD, Barcelona Centre de Disseny.

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Su presidente, Pau Herrera, expone en una frase por qué el sector privado ha reaccionado antes que la administración: “Porque o reaccionamos o desaparecemos”. Con la idea de vender productos made in Barcelona y para situarlos en la demanda internacional, la institución incidirá en la marca de la ciudad en sus eventos anuales, como la Design Week. “Al final, se trata de lanzar un mensaje de tranquilidad, el nivel creativo no cambia, la gente necesita confianza”, afirma Herrera.

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Los hoteleros, uno de los sectores más damnificados por la crisis política por la caída del turismo, comenzaron lamentándose y pidiendo inversión, pero el tiempo apremia y han decidido tomar cartas en el asunto. El Gremio de Hoteleros, el Consejo de Gremios, los comerciantes y los restauradores confían en la capacidad de Turisme de Barcelona para poner manos a la obra. Fuentes de este consorcio público-privado, en el que participan el Ayuntamiento, la Cámara de Comercio y la Fundación Barcelona Promoció, explican que, cuando el Ayuntamiento no se implica en la promoción de la ciudad, los actores privados de Turismo de Barcelona se movilizan automáticamente. Una de las acciones es pedir a las cadenas hoteleras que oferten habitaciones a precios razonables en los momentos de mayor afluencia, como por ejemplo el Mobile World Congress, para estimular al sector.

Para saber más de Pau Herrera leer elpáis.com

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Pau Herrera se define como un directivo emprendedor, dedicado a promover la actividad empresarial desde que finalizó sus estudios de International Management. Tiene negocios en los campos de la salud, el ocio y la comunicación, y destina parte de su tiempo a la actividad asociativa. Desde hace seis años es presidente de la Asociación Española de Directivos (AED).

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La Asociación Española de Directivos nació en 1996 con el objetivo de poner en valor la profesión de dirigir, y contribuir al desarrollo individual y colectivo de los directivos. Ahora, 21 años después, acaba de abrir un consejo directivo territorial en Galicia, que el presidente y el director general de AED, Pau Herrera y Xavier Gangonells, respectivamente, presentaron esta semana al jefe del Ejecutivo autonómico, Alberto Núñez Feijóo. Aprovechando esa visita, quisieron conocer la nueva sede del Grupo Correo Gallego, donde hablamos detenidamente con Pau Herrera.

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¿Qué es la Asociación Española de Directivos?

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AED es un colectivo dirigido a los profesionales, no a las empresas, que agrupa a directivos con el objetivo de acompañarlos durante su trayectoria profesional, en el día a día. La asociación es un lugar donde compartir experiencias, debatir y enfrentar los retos, para que el directivo no se sienta solo.

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Tienen consejos territoriales en Madrid, Cataluña, Comunitat Valenciana, Canarias y, ahora, Galicia. ¿Por qué en nuestra comunidad autónoma?

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Lo que buscamos con los consejos territoriales es captar la idiosincrasia del directivo de la zona. Nos decantamos por Galicia por el carácter emprendedor e internacional que tiene el directivo gallego. Galicia tiene una industria y un potencial de directivos que es un referente a nivel nacional e internacional. Lo que pretendemos es ayudar al resto de directivos gallegos a transformar la industria, echando mano para ello de aquellos que están fuera. Queremos que esos que están repartidos por todo el mundo, porque allá donde vayas hay un gallego, vengan a enseñar, a ayudar a los de aquí a hacer esa transformación. Queremos que formen parte de un consejo asesor de directivos internacionales.

Para saber más de Pau Herrera leer elcorreogallego.es

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El presidente de la Asociación Española de Directivos (AED), Pau Herrera, ha destacado que España cuenta con una buena cantera de directivos, con gran nivel, por sus valores y cualidades en gestión, visión estratégica y global, empatía, creatividad y capacidad de improvisación.

Pau Herrera

En una entrevista de Europa Press a pocos días que se produzca el relevo en la presidencia de la entidad tras dos mandatos, ha defendido la figura del directivo como uno de los motores que mueve la economía, exporta y crea empleo.

Según Herrera, las competencias directivas y la cultura del ‘management’ latinoamericano, en el que además de toda América Latina se suma España y Portugal, son muy bien valoradas por las compañías, sobre todo cuando buscan perfiles que requieran imaginación, flexibilidad y capacidad de entender otras culturas distintas.

Pau Herrera

Para el presidente de la AED, las mejores cualidades que él aprecia en un directivo son: saber escuchar, humildad, perseverancia, liderazgo y capacidad de trabajo y comunicación

En cuanto a la imagen que pueda tener el ciudadano sobre los directivos ante ciertos bonus o tarjetas black, reconoce que en determinadas ocasiones se ha percibido como una figura “denostada e incluso demonizada”, pero defiende no generalizar y pone en valor la contribución del directivo para la economía productiva.

Pau Herrera

En este sentido, opina que el directivo es como un deportista, a veces con una vida corta, más en según qué compañías en la que entra para hacer un trabajo y tiene una retribución y responsabilidad acorde con ello, aprobada por unos accionistas que le dan la confianza y pasando por varias comisiones de control.

Además, más allá de algunos casos mediáticos, asegura que hay una voz silenciosa, la de muchos de directivos, que han mantenido o se han bajado el sueldo o que han perdido su puesto durante la crisis y deben reinventarse para regresar al mercado laboral.

“Algunos han tenido que irse fuera para internacionalizar la empresa, priorizando la empresa a la familia para salvar puestos, con un elevado coste personal”, asegura, tras defender que la realidad del asociado es la de un directivo que se reinventa constantemente ante un mundo que avanza rápido.

BALANCE DE MANDATO

Desde 2010, la asociación ha aumentado su masa social casi un 20%, con cerca de 2.000 socios, y el presupuesto se ha duplicado, hasta un millón de euros.

“Se ha crecido en masa social, actividades y servicios, y dejamos una entidad que podrá crecer de forma exponencial”, ha apuntado Herrera.

La AED tiene sede en Barcelona, Madrid y Valencia, ha sumado Canarias y Galicia, y abrirá dos nuevas plazas en los próximos meses para dar respuesta a las necesidades de directivos de otros territorios.

Según Herrera, ahora el socio pide más visibilidad, influencia y que se le represente, visualizar su trabajo, fomentar intercambio de experiencias y conocimiento, además de representarle a nivel internacional de la mano de ‘AED Global’.

Gracias a esta iniciativa, la AED será reconocida como entidad consultiva de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en la reunión del Consejo Económico y Social de este organismo, que se celebrará los próximos días 25 y 26 de julio en Nueva York.

Con este nuevo estatus, la entidad podrá profundizar en la contribución de los directivos sobre los grandes problemas de la agenda global y facilitará llevar la voz de los directivos ante importantes actores internacionales.

Como más ejemplos de nuevos proyectos y formatos, Herrera cita la Escuela de Consejeros, que ha llegado a su segunda edición, de la mano de IESE y KPMG, para hacer un curso de directivos diferente, con parte académica y práctica, con éxito de participación y al que se puede acudir por invitación.

La AED, creada en 1996 bajo el impulso de Isidro Fainé, tiene como misión contribuir a la mejora individual y colectiva de los profesionales que lideran las organizaciones.

Para saber más de Pau Herrera leer eleconomista.es

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Pau Herrera

La Asociación Española de Directivos (AED), que preside el empresario Pau Herrera, ha mostrado de nuevo su preocupación por la forma y las consecuencias que la salida del Reino Unido de la Unión Europea tendrá para el contingente de directivos y familias instaladas ese territorio. La inquietud ha subido de tono tras recibir la respuesta del Gobierno británico a una carta anterior en la que se pedían explicaciones. “Los directivos –ha señalado Herrera— seguimos preocupados”.

Pau Herrera

En la carta de respuesta, el ministro para la salida de la UE, David Jones, sostiene que “no hay un mandato para un acuerdo que implique aceptar la libre circulación de personas de Europa”, y destaca que el Reino Unido dejará la UE pero no Europa.

La inconcreción de la misiva y las posibilidades que deja abiertas para el futuro próximo incomodan a la española AED. Herrera ya expresó con anterioridad que el Brexit se está centrando demasiado en los aspectos financieros y empresariales, “mientras que la primera ministra parece haber olvidado lo más importante: los contingentes de personas afectadas”.

Pau Herrera

CONTROL DE MOVIMIENTOS

“Vemos con preocupación la voluntad de un mayor control del movimiento de ciudadanos europeos que expresa el Gobierno británico”, ha afirmado la AED tras conocer respuesta a la carta que envió a finales de octubre a la primera ministra, Theresa May, en la que expresaba preocupación por las repercusiones del Brexit en los directivos españoles desplazados al Reino Unido.

Pau Herrera

“Hasta que no se resuelva esta incertidumbre es muy posible y hasta probable que ello impacte en decisiones empresariales”, ha señalado el director general de AED, Xavier Gangonells. El ministro británico también expone que, en el proceso negociador del Brexit, su gobierno mantendrá las condiciones de los ciudadanos de la UE que viven en el Reino Unido, siempre que los países comunitarios tampoco alteren la de los británicos, lo que AED ve “lógico”.

Para saber más de Pau Herrera leer cronicalegal.elespanol.com

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La Asociación Española de Directivos (AED), que preside el empresario Pau Herrera, ha mostrado de nuevo su preocupación por la forma y las consecuencias que la salida del Reino Unido de la Unión Europea tendrá para el contingente de directivos y familias instaladas ese territorio. La inquietud ha subido de tono tras recibir la respuesta del Gobierno británico a una carta anterior en la que se pedían explicaciones. “Los directivos –ha señalado Pau Herrera— seguimos preocupados”.

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En la carta de respuesta, el ministro para la salida de la UE, David Jones, sostiene que “no hay un mandato para un acuerdo que implique aceptar la libre circulación de personas de Europa”, y destaca que el Reino Unido dejará la UE pero no Europa.

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La inconcreción de la misiva y las posibilidades que deja abiertas para el futuro próximo incomodan a la española AED. Pau Herrera ya expresó con anterioridad que el Brexit se está centrando demasiado en los aspectos financieros y empresariales, “mientras que la primera ministra parece haber olvidado lo más importante: los contingentes de personas afectadas”.

CONTROL DE MOVIMIENTOS

“Vemos con preocupación la voluntad de un mayor control del movimiento de ciudadanos europeos que expresa el Gobierno británico”, ha afirmado la AED tras conocer respuesta a la carta que envió a finales de octubre a la primera ministra, Theresa May, en la que expresaba preocupación por las repercusiones del Brexit en los directivos españoles desplazados al Reino Unido.

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“Hasta que no se resuelva esta incertidumbre es muy posible y hasta probable que ello impacte en decisiones empresariales”, ha señalado el director general de AED, Xavier Gangonells. El ministro británico también expone que, en el proceso negociador del Brexit, su gobierno mantendrá las condiciones de los ciudadanos de la UE que viven en el Reino Unido, siempre que los países comunitarios tampoco alteren la de los británicos, lo que AED ve “lógico”.

Pau Herrera

El presidente de la Asociación Española de Directivos (AED), Pau Herrera, ha destacado que España cuenta con una buena cantera de directivos, con gran nivel, por sus valores y cualidades en gestión, visión estratégica y global, empatía, creatividad y capacidad de improvisación.

Pau Herrera

En una entrevista de Europa Press a pocos días que se produzca el relevo en la presidencia de la entidad tras dos mandatos, ha defendido la figura del directivo como uno de los motores que mueve la economía, exporta y crea empleo.

Pau Herrera

Según Pau Herrera, las competencias directivas y la cultura del management latinoamericano, en el que además de toda América Latina se suma España y Portugal, son muy bien valoradas por las compañías, sobre todo cuando buscan perfiles que requieran imaginación, flexibilidad y capacidad de entender otras culturas distintas.

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Para el presidente de la AED, las mejores cualidades que él aprecia en un directivo son: saber escuchar, humildad, perseverancia, liderazgo y capacidad de trabajo y comunicación

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En cuanto a la imagen que pueda tener el ciudadano sobre los directivos ante ciertos bonus o tarjetas black, reconoce que en determinadas ocasiones se ha percibido como una figura “denostada e incluso demonizada”, pero defiende no generalizar y pone en valor la contribución del directivo para la economía productiva.

Pau Herrera

En este sentido, opina que el directivo es como un deportista, a veces con una vida corta, más en según qué compañías en la que entra para hacer un trabajo y tiene una retribución y responsabilidad acorde con ello, aprobada por unos accionistas que le dan la confianza y pasando por varias comisiones de control.

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Además, más allá de algunos casos mediáticos, asegura que hay una voz silenciosa, la de muchos de directivos, que han mantenido o se han bajado el sueldo o que han perdido su puesto durante la crisis y deben reinventarse para regresar al mercado laboral.

Pau Herrera

“Algunos han tenido que irse fuera para internacionalizar la empresa, priorizando la empresa a la familia para salvar puestos, con un elevado coste personal”, asegura, tras defender que la realidad del asociado es la de un directivo que se reinventa constantemente ante un mundo que avanza rápido.

BALANCE DE MANDATO

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Desde 2010, la asociación ha aumentado su masa social casi un 20%, con cerca de 2.000 socios, y el presupuesto se ha duplicado, hasta un millón de euros.

Pau Herrera

“Se ha crecido en masa social, actividades y servicios, y dejamos una entidad que podrá crecer de forma exponencial”, ha apuntado Pau Herrera.

Pau Herrera

La AED tiene sede en Barcelona, Madrid y Valencia, ha sumado Canarias y Galicia, y abrirá dos nuevas plazas en los próximos meses para dar respuesta a las necesidades de directivos de otros territorios.

Según Pau Herrera, ahora el socio pide más visibilidad, influencia y que se le represente, visualizar su trabajo, fomentar intercambio de experiencias y conocimiento, además de representarle a nivel internacional de la mano de AED Global .

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Gracias a esta iniciativa, la AED será reconocida como entidad consultiva de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en la reunión del Consejo Económico y Social de este organismo, que se celebrará los próximos días 25 y 26 de julio en Nueva York.

Con este nuevo estatus, la entidad podrá profundizar en la contribución de los directivos sobre los grandes problemas de la agenda global y facilitará llevar la voz de los directivos ante importantes actores internacionales.

Como más ejemplos de nuevos proyectos y formatos,  Pau Herrera cita la Escuela de Consejeros, que ha llegado a su segunda edición, de la mano de IESE y KPMG, para hacer un curso de directivos diferente, con parte académica y práctica, con éxito de participación y al que se puede acudir por invitación.

La AED, creada en 1996 bajo el impulso de Isidro Fainé, tiene como misión contribuir a la mejora individual y colectiva de los profesionales que lideran las organizaciones.

Para saber más de Pau Herrera leer cronicadecantabria.com