Familia Alvarez Eulen

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Un proceso que se hará mediante crecimiento orgánico y adquisiciones, según ha destacado su presidenta, María José Álvarez.

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La presidenta de Eulen, María José Álvarez, ha subrayado este jueves que la compañía sigue inmersa en impular su internacionalización en Latinoamérica, con la mirada puesta en Colombia y Perú, y sin descartar adquisiciones.

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“En este momento estamos muy centrados en Colombia y Perú, dos países que tienen un gran potencial”, ha afirmado Álvarez en su participación en el I Congreso Iberoamericano para presidentes de compañías y familias empresarias (Ceapi).

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Durante su intervención, la presidenta de Eulen apuesta por el crecimiento orgánico de la compañía y mediante adquisiciones de empresas que complementen sus servicios en mercados como Latinoamérica, en los que aterrizan con vocación de permanencia.

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“Somos una empresa familiar y para nosotros no es fácil normalmente integrar socios”, ha señalado Álvarez, quien ha reconocido que la empresa, cuyo primer salto al exterior fue a Brasil y Arabia Saudí en los años 70, cometió algunos errores en el inicio de su internacionalización al “copiar y clonar” su sistema de negocio.

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“Nuestro gran error cuando empezamos era copiar nuestro sistema, descubrimos algunos fallos y que lo que teníamos que hacer era coger nuestro ‘core business’ y mimetizarlo en los países a los que llegabamos”, ha señalado la presidenta de Eulen, que ha resaltado además que lo principal para la compañía es la seguridad jurídica.

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En su opinión, internacionalizar una empresa no significa implantarse en un país, es llevar el ‘core business’ y adaptarlo.

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La empresa desembarcó en Chile en 1987 y dos años más tarde en México. “Nuestro objetivo era Latinoamérica, porque entendíamos que era una sociedad que estaba en desarrollo y que iba a empezar a demandar servicios externalizables”, ha señalado la presidenta de Eulen.

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“Fuímos un poco quijotes, nos fuímos por nuestra cuenta y riesgo y hemos ido creciendo durante 30 años en diferentes países un poco a pulmón, ahora la situación ha cambiado y estamos en una vía diferente, que es la adquisición de compañías que vengan a complementar los servicios que nosotros ya prestamos”, ha señalado.

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La corrupción pervierte al mercado

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Durante su intervención, la presidenta de Eulen ha afirmado que la corrupción es un problema generalizado, no solamente en Latinaomérica, y ha afirmado que hay que terminar con ella, porque “no hace más que pervertir el mercado” y no es beneficioso para ninguna empresa.

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En su opinión, se trata de una decisión “ética y personal” del empresario. “Es una decisión de muy arriba, desde las posiciones más altas de las compañías; dos no bailan si uno no quiere, si uno no quiere ya puede intentar el otro bailar que se sentará”, ha señalado.

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“Este es un país en el que hemos vivido muy de cerca la corrupción y nos ha obligado a los empresarios a tomar decisiones que en algún caso no iban muy acordes con lo que era la inmediatez de la compañía, pero que a medio largo plazo las decisiones de no entrar en ese juego han sido positivas”, ha indicado.

Para saber más de Familia Alvarez Eulen leer elespanol.com