Anticipa Inmobiliaria

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El salón inmobiliario Barcelona Meeting Point (BMP) abrirá sus puertas este miércoles en Fira de Barcelona con el foco puesto en las necesidades de vivienda de las nuevas generaciones y en la transformación digital por la tecnología aplicada al sector.

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MÁS INFORMACIÓN

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Catalunya es la comunidad más cara para alquilar una vivienda

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Según ha informado el Consorcio de la Zona Franca de Barcelona (CZFB), organizador del evento, en la edición de este año se ha incrementado la participación de expositores y patrocinadores (de 206 a 265) y también los metros cuadrados netos comerciales, con un aumento del 15% respecto del año pasado.

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El presidente de BMP y delegado especial del Estado en el CZFB, Jordi Cornet, ha asegurado que el marco general muestra un momento muy favorable para el sector, con previsión de crecimiento para los próximos años, aunque ha destacado que “el capital quiere seguridad jurídica”.

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Los organizadores han destacado que el inmobiliario repunta económicamente, aunque la falta de producto ante una demanda creciente, tanto en vivienda como en otro tipo de superficies, está provocando alzas de precios generalizadas y problemas de asequibilidad, especialmente en las grandes ciudades.

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España sigue atrayendo a inversiones inmobiliarios internacionales, de forma que el 70% del capital invertido en el sector es de origen extranjero.

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En cuanto al momento del sector inmobiliario, Cornet asegura que se encuentra en un proceso de una gran transformación por la era digital y trata de dar respuesta a las nuevas demandas del mercado, especialmente a las de las nuevas generaciones ‘millennials’.

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ACTIVIDADES

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Con el objetivo de liderar esta etapa, el BMP ha constituido un comité de innovación con expertos del sector, y el simposium de este año abordará temas nuevos como el concepto ‘PropTech’ –la tecnología aplicada al sector inmobiliario–, la vivienda asequible y en alquiler, el encuentro Barcelona Funds Meeting de fondos inmobiliarios, la sesión dirigida a las Family Offices –por primera vez en el salón– y también se presentará la asociación de mujeres ejecutivas ‘Wires’.

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En el marco del Barcelona Meeting Point, Anticipa Real Estate presentará la tercera edición del ‘Estudio Anticipa sobre perspectivas del mercado de la vivienda 2017-2019’, sobre la evolución del mercado inmobiliario en España en los próximos años.

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La presentación correrá a cargo del catedrático de Economía Aplicada de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) Josep Oliver y contará con la presencia del consejero delegado de Anticipa, Eduard Mendiluce.

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VIVIENDA SOCIAL

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En cuanto a la vivienda asequible y en alquiler, el salón contará con un panel de expertos internacionales sobre vivienda social que expondrán sus casos de éxito en el extranjero como guía o ejemplo para su posible aplicación en España.

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Además, presentarán el último informe de la escuela de negocios de Iese sobre cómo canalizar la preocupación de la sociedad y de las autoridades sobre la asequibilidad de la vivienda.

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Cornet ha destacado que el CZFB es uno de los principales operadores públicos con viviendas programadas en la ciudad y ha afirmado que su intención es, antes de finalizar el año, poner en el mercado terrenos que tienen programados para la construcción de vivienda en el nuevo barrio de La Marina, de forma que esto implicará la construcción de unas 150 viviendas de precio asequible.

Para saber más de Anticipa Inmobiliaria leer catalunyapress.com

Jaime Castellanos Vocento

Jaime Castellanos Vocento

Vocento ha cerrado los nueve primeros meses de 2017 con unos Ingresos de explotación totales de 309,2 millones de euros, un 5,3% menos que en el mismo periodo del año anterior. El recorte se debe fundamentalmente a la caída del -7,1% experimentada en las ventas de ejemplares. También se produce un descenso del 1,5% en los ingresos por venta de publicidad en un total mercado estancado (9M17 +0,0%). Sin embargo, es importante destacar una mejora en la tendencia de los mismos con un crecimiento en el tercer trimestre estanco del +1%. Vocento, además, registra un mejor comportamiento que el mercado, tanto en offline (-4,2% vs. un -8,5% del mercado prensa offline) como en online (con un incremento del 7% en las marcas del Grupo vs. 5,6% del mercado prensa online).

Jaime Castellanos Vocento

Con relación al perfil de ingresos de Vocentosigue ganando peso la exposición digital, al registrar un incremento de 2,0 puntos porcentuales frente al mismo periodo de 2016 hasta alcanzar el 33,4%, una cifra que incluye también los ingresos derivados de los nuevos modelos de negocio digitales basados en e-commerce. Por tanto, en estos momentos una tercera parte de los ingresos publicitarios y de e-commerce ya son digitales.

Jaime Castellanos Vocento

Vocento continúa enfocado en controlar sus gastos. De acuerdo a su plan estratégico, en los nueve primeros meses de 2017 los costes comparables descienden un 5,2% respecto a septiembre del pasado año. Por áreas, los costes comparables en Periódicos descienden un 6% debido al impacto de las medidas centradas en la difusión rentable (el descenso en la venta de ejemplares es más que compensado vía costes de difusión) y los ahorros derivados del Plan de Eficiencia.

Jaime Castellanos Vocento

El EBITDA comparable alcanza los 26,8 millones de eurosen 9M17, en comparación con los 28,8 millones en el mismo periodo del ejercicio anterior. Los principales impactos positivos en la variación son la mejora del margen de ejemplares (+0,5 millones) y las medidas en costes de personal derivadas del Plan de Eficiencia (permiten un ahorro de 2,1 millones en 9M17). Sin embargo, el EBITDA comparable se ha visto impactado por la caída de los ingresos por publicidad (1,6 millones), el descenso de la actividad en el negocio de impresión (0,5 millones) y el incremento en costes asociados principalmente con el desarrollo digital o con el nuevo alquiler de la sede de ABC (que suponen un total de 3,3 millones de euros).

El resultado de explotación (EBIT) comparable en nueve meses alcanza los 14,1 millones de euros, un 3,5% menos sobre el mismo mes de 2016. Sin embargo, es importante destacar que todas las áreas de negocio están en EBIT comparable positivo a 30 de septiembre de 2017.

El diferencial financiero mejora un 24,3% hasta situarse en -3,6 millones por la reducción de la deuda financiera media y por el menor coste financiero derivado del descenso en el endeudamiento y la novación del préstamo sindicado. Vocento registra un ingreso por impuesto de 2,1 millones de euros, que se explica en parte por la reversión de impuestos diferidos pasivos en el segundo trimestre del año.

El resultado neto consolidado se sitúa en -4,8 millones de euros a septiembre de 2017, una cifra que, pese a la pérdida, compara de forma positiva con el -7,8 millones de septiembre de 2016 (se reduce la pérdida en un 38,1%).

La posición financiera neta a 30 de septiembre de 2017 se sitúa en -61,9 millones, reduciéndose en 4,5 millones sobre 2016. La ratio Deuda Financiera Neta/EBITDA comparable (de los últimos 12 meses) es de 1,2 veces, desde 1,3 veces al cierre de 2016. Asimismo, la compañía ha generado +17,5 millones de caja ordinaria positiva en los nueve primeros meses del año.

Resultados por áreas de negocios

En Periódicos, los ingresos de explotación ascienden a 263,9 millones de euros, lo que supone un recorte del -6,4% como consecuencia principalmente de: 1) las menores ventas de ejemplares de Regionales, ABC y Suplementos y Revistas, 2) la caída de la facturación por ventas de publicidad en el acumulado de los nueve meses y 3) el descenso en otros ingresos debido a una política más selectiva en promociones de ABC y a la menor actividad de las imprentas locales.

Vocento presenta un claro liderazgo en prensa de información general con una cuota del 24,5%, una cifra que supone 9 puntos porcentuales de distancia por encima de su inmediato competidor. ABC sigue centrando su esfuerzo en la difusión de calidad y rentable. En la Comunidad de Madrid, la principal plaza en prensa nacional, el diario se consolida como número dos, con una cuota de mercado del 27,2% y reduciendo el diferencial con El País. Desde ABC los objetivos son: potenciar el contenido digital y proteger la rentabilidad mediante la subida de precios de cabecera -en lunes a viernes desde 1,5 euros a 1,6 euros- junto con la optimización de costes operativos.

El EBITDA comparable asciende a 24,3 millones, lo que significa un descenso del 10,3% sobre la cifra registrada en 9M16. En los nueve primeros meses de este 2017 se produce una disminución de los costes comparables del 6%.

En Audiovisual, los ingresos de explotación alcanzan los 34,5 millones, lo que supone un aumento del 0,5% con relación al año pasado. La variación positiva se sustenta principalmente en la mayor actividad de las productoras de contenidos. El EBITDA comparable se sitúa en 9,5 millones, con una mejora del 9,6% sobre la cifra del pasado 2016 debido al fuerte crecimiento en el área de Contenidos y al ligero avance de los resultados procedentes de la TDT.

En Clasificados, los ingresos de explotación ascienden hasta los 13,6 millones (+4%), debido al buen comportamiento de los ingresos de publicidad que crecen un 3,6%. El EBITDA comparable aumenta hasta 1,5 millones de euros, en comparación con los 1,3 millones registrados a septiembre de 2016 (+10,3%), gracias al incremento de facturación que permite avanzar en el objetivo de crecimiento de rentabilidad en el área.

Para saber más de Javier Castellanos Vocento leer abc.es

Jaime Castellanos

Los grandes fondos toman posiciones ante la explosión del sector de licencias de vehículos con chófer privado (VTC), imprescindibles para operar en grandes plataformas como Uber o Cabify. El fondo de inversión King Street Capital Management, con sede en Estados Unidos, ultima la mayor compra de este tipo de permisos en España. Con ella adquirirá centenares de estos permisos a Juan Ortigüela, fundador junto a su hermano del histórico gigante de las flotas de vehículos privados Ares Capital.

Jaime Castellanos

La operación permitirá, si finalmente llega a buen puerto, al ‘hedge fund’, con 19.000 millones de dólares en activos bajo gestión y con presencia en varias compañías del Ibex, controlar hasta 2.000 licencias de VTC, según confirman a EL ESPAÑOL dos fuentes con conocimiento de la operación, que se mantienen en el anonimato al ser conversaciones privadas. No está cerrada y las próximas semanas serán decisivas.

Otras fuentes del mercado explican que, principalmente, el destino de estas licencias sería la plataforma de Uber, donde operarían con el nuevo dueño tras el cierre de la venta.

¿El precio? No ha sido confirmado. Al menos sobre el papel, cada uno de estos permisos se cotizan en el mercado secundario a cantidades que oscilan entre los 50.000 y 70.000 euros (entre 100 y 140 millones de euros, en caso de que se trate finalmente de 2.000 licencias). Sin embargo, todo apunta a que el precio al que se ha acordado la venta es inferior.

Preguntado por EL ESPAÑOL sobre la operación, un portavoz oficial del fondo de inversión no quiere hacer ningún tipo de declaraciones. Desde Ares Capital desmienten la operación, pero descartan dar su versión sobre el asunto.

Las licencias registradas en manos de Ortigüela…

Juan Ortigüela y Ramón Ortigüela controlan Ares Capitalfundada en marzo de 1993. El objeto social inicial: “Transporte por carretera de personas y de toda clase de mercancías. Con el tiempo ha ido evolucionando hasta convertirse el aglutinador de todo un entramado de empresasdedicadas al transporte de viajeros con chófer privado (mediante licencias VTC).

Según ha comprobado este medio en el Registro de Transportes del Ministerio de Fomento, Ares Capital, junto a otras 70 filiales, tiene hoy por hoy activas un total de 570 licencias VTC. Durante los últimos meses ha ido deshaciéndose de muchos permisos. Y la prueba hay que encontrarla en la cuenta de resultados de la sociedad correspondiente al ejercicio 2016.

En ese año, ingresó apenas 3,7 millones de euros por la operativa de gestión de flotas de vehículos (su actividad ‘tradicional’), una cifra muy similar a años anteriores. Pero llama la atención el beneficio neto: 15,4 millones de euros. ¿Por qué? Proviene de enajenación de inmovilizado, es decir, venta de licencias por valor de 21 millones de euros.

… y las que están por venir

Pero esas no son las únicas licencias que tiene hoy en sus manos. Según las sentencias de tribunales superiores de justicia de diferentes comunidades, principalmente el de Madrid, fechadas en 2017, Ares Capital ha logrado ‘luz verde’ judicial para un total de 1.380 permisos solicitados en los diferentes territorios, según ha comprobado este medio a partir de las sentencias publicadas en el Centro de Documentación Judicial del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ).

Ante esos pronunciamientos cabe recurso en el Tribunal Supremo, pero dada la jurisprudencia creada en las dos primeras sentencias dictadas este mes de noviembre, todo apunta a que serán otorgadas de manera definitiva. En la mayoría de los casos, se están dictando ejecuciones provisionales de sentencia, por lo que la licencia puede ser operada aunque no haya aún pronunciamiento definitivo del Alto Tribunal.

Varias fuentes del sector confirman a este medio que el fondo de inversión estadounidense ha podido pagar por estos permisos que, aunque a falta de la ‘luz definitiva’, ya pueden ser operados. De hecho, varios propietarios de licencias aseguran haber procedido de la misma forma: adquieren a un particular sus sociedades con varios juicios pendientes tras los que, previsiblemente, recibirán la concesión definitiva de las licencias.

La ‘institucionalización’ de la inversión en un sector caliente

Con la llegada de King Street Capital, llegaría la ‘institucionalización’ de la inversión en un sector que está más caliente que nunca. Todos los expertos coinciden en que se dará ‘luz verde’ a 10.000 nuevas licencias (hoy hay unas 6.000 operativas, según Fomento).

¿Quién es King Street Capital Management? Es un fondo oportunista (‘hedge fund’, en inglés) con sede en Estados Unidos. Tiene bajo gestión 15.000 millones de dólares en activos. En España gestiona desde deuda de compañías del Ibex hasta porcentajes relevantes de compañías como la inmobiliaria Neinor Homes (donde cuenta con un 3,9%).

¿Qué ha visto este ‘megafondo’ de inversión en este sector? Principalmente, activos que no sólo se están revalorizando por semanas (a principios de año los precios por permiso oscilaban los 40.000 euros en el ‘mercado B’), sino que, operándolos a través de plataformas como Uber o Cabify, pueden generar réditos económicos importantes.

Otros ‘amos’ de la VTC (1): Gesstaxi

Estos no son los dos únicos nombres importantes dentro del sector de las licencias de VTC. En España hay otros particulares ‘amos’. Uno de ellos es José Antonio Parrondo, ‘ex jefe’ del taxi y hoy al frente de GessTaxi Gestión SL y Cibeles Comfort Cars, dos  de las sociedades con las que aspiran a controlar hasta un millar de licencias en el mercado con el objetivo de operarlas a través de las plataformas del sector. Ha logrado hasta 10 millones de euros de capital de inversores relacionados con el sector startup.

Gesstaxi, como sociedad, tiene registradas 70 licencias y está pendiente de una sentencia del Supremo para autorizar medio centenar de licencias. Airtaxi, una de sus filiales, tiene 20 registradas y está a la espera del pronunciamiento del Alto Tribunal sobre otras veinte.

Otra de sus filiales es Freetown Business SL, en manos de su socio Ángel Gutiérrez Alonso, que tiene una sentencia favorable del TSJ de Madrid para la concesión de otras 35.

Otros ‘amos’ de la VTC (2): Castellanos en Yirmi

A este grupo hay que sumar otro aglutinador más. Tiene un nombre de origen turco: Yirmi UC Fiesta Omnibus SL. Es una sociedad creada, en su origen, por Cabify. Cuenta con 75 licencias. De ella cuelgan otras cuatro sociedades: Cartravel Spain SL –controlada desde el pasado mes de agosto por Rafael García Tapia González Camino, director del fondo de inversión CorpfinCapital Real Estate Partners-, con 20 licencias registradas; Raroga 2015 SL, con un permiso; Chamartin Madrid 2017 SL, creada por ‘Autos Chamartin SL’, y Don Planet Madrid SL. Todas ellas tienen como administrador único a García Tapia.

De estas compañías, Cartravel tiene una sentencia pendiente del Tribunal Supremo en la que debe pronunciarse sobre la petición de 10 licencias más. Chamartin Madrid 2017 SL tiene una sentencia estimatoria del TSJ de Madrid para la concesión de otros 100 permisos.

El movimiento más llamativo de esta sociedad tuvo lugar el pasado mes de julio. García-Tapia fue nombrado consejero delegado de la compañía, en cuyo consejo aterrizaron algunos empresarios destacados. Despuntan dos: Jaime Castellanos, presidente de Lazard, y Jon Riberas, uno de los dueños de Gestamp. Pero no son los únicos: también aparecen como consejeros Manuel María Puga Fernández, exdirectivo de Adif, y Pedro del Corro García-Lomas y Álvaro Garteiz Castellanos, consejero general y responsable del departamento financiero de Torreal (la sociedad inversora de Juan Abelló), respectivamente.

El taxi, en pie de guerra

Mientras todos estos movimientos se suceden, el sector del taxi está en pie de guerra. Las principales organizaciones del sector han anunciado un paro nacional de 24 horas el próximo 29 de noviembre tras las dos últimas sentencias del Supremo que representan el primer paso de un enorme aluvión de permisos para operar en el sector de VTC.

Para saber más de Jaime Castellanos leer elespañol.com

Asesoría Fiscal Sevilla

Asesoría Fiscal Sevilla

Desde Asesoría Fiscal Sevilla, queremos reseñar que a partir del próximo 18 de Diciembre, entra en vigor la Resolución por la que se fusionan las Administraciones Tributarias de los barrios Madrileños de Carabanchel y La Latina, pasando a denominarse Administración Suroeste, con las implicaciones fiscales que ello conlleva.

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El objetivo como recoge el texto no es otro que buscar mayores cotas de eficacia y eficiencia en la gestión desarrollada por la estructura de las Administraciones Tributarias.

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Además, en la presente Resolución se recoge como se llevarán mientras entra en vigor, los procedimientos abiertos así como el Régimen Transitorio del Personal afectado.

Asesoría Fiscal Sevilla

La Resolución que contiene esta modificación es la “Resolución de 13 de noviembre de 2017, de la Presidencia de la Agencia Estatal de Administración Tributaria, por la que se modifica la de 21 de septiembre de 2004, por la que se establece la estructura y organización territorial de la Agencia Estatal de Administración Tributaria”

Asesoría Fiscal Sevilla

La noticia en cuestión la encontramos en el apartado “Sala de Prensa” de la página oficial de la AEAT.

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Equipo de Asesoría Fiscal Sevilla

Asesoría Fiscal Sevilla

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Desde Asesoría Fiscal Sevilla, queremos destacar una noticia de índole fiscal importante.

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Se trata de una reunión entre el Gobierno y la Federación Española de Municipios y Provincias para abordar la reforma del Impuesto de Plusvalía, debido a la sentencia del Tribunal Constitucional que declaraba inconstitucional una serie de artículos de la Ley de Haciendas Locales (Texto que regula este Impuesto).

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Gracias a la Sentencia del Tribunal Constitucional, sólo será necesario pagar la Plusvalía Municipal en el caso de que con la venta  se haya originado una plusvalía real, es decir, el valor por el que vendimos sea superior al valor de adquisición. De esta forma se da la razón a muchos contribuyentes que veían como muchos ayuntamientos exigían el pago de este Impuesto aunque no se hubiera producido una plusvalía real, amparándose en la regulación que de este Impuesto hacía la Ley de Haciendas Locales.

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A raíz de la Sentencia, el Gobierno a través del Ministerio de Hacienda, ha comenzado a estudiar la modificación de la norma, y la reunión se antoja clave para aclarar algunas cuestiones que se antojan fundamentales, principalmente dos:

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  • Cómo probamos la ausencia de plusvalía, seguramente deberá de quedar reflejado en las escrituras.

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  • Desde cuando entra en vigor esta modificación es decir, si tiene efectos retroactivos o no.
FUENTE: EL PAÍS ECONOMÍA (CINCO DÍAS).

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Pablo Gallart

Pablo Gallart

Tras más de una década dedicado exclusivamente a la producción a través de su compañía Arcadia Motion Pictures, Ibon Cormenzana regresa ahora  a la dirección con el “drama luminoso” ‘Alegría, Tristeza, Miedo, Rabia’, protagonizado por  Roberto Álamo, Manuela Vellés, Pedro Casablanc, Caludia Placer y Carlos Bardem.

Pablo Gallart

“En esta década apartado de la dirección lo que sobre todo he notado es que el digital ya se ha impuesto totalmente. En mi anterior película todavía se hacían algunas películas en 35mm, pero el resto no ha cambiado mucho. Yo sí estoy mucho más tranquilo en el rodaje que en mi anterior película, no sé si por los actores o por la historia que la tengo muy interiorizada. Me lo estoy pasado muy bien y en mi anterior película, ‘Los Totenwackers’,  sufría cada día”, afirma Ibon Cormenzana en un descanso del rodaje.

Se trata de un filme sobre las emociones que nos habla del amor, la superación y sobre todo de la vida. “Mi personaje es Marcos, una persona que tiene un grave trastorno que le impide reconocer las emociones, con todo lo que esto conlleva en sus relaciones laborales, familiares, de amistad… La película habla fundamentalmente de emociones y qué ocurre cuando no podemos reconocer esas emociones, el desastre que eso supone. A partir de la página 20 del guión tenía muy claro que quería hacer esta película, precisamente por esto porque hablaba de las emociones y sabía dónde engancharme y eso me fascina como actor y como ser humano”, explica el actor Roberto Álamo, antes de preparar una secuencia clave en el filme que se rueda en un céntrico parque de Madrid.

Pablo Gallart

“Este tipo de escenas las rodamos con la misma seguridad que utilizarían los bomberos en la realidad. Ésta en concreto no es muy complicada, en la película hay otras mucho más complicadas. Hay dos o tres escenas de acción importantes, con incendios, explosiones… Son muy divertidas de rodar, la verdad”, añade el protagonista de ‘Alegría, Tristeza, Miedo, Rabia’. “En el último año he hecho  dos veces de policía, militar, guardia civil y ahora bombero. Debo tener cara de fuerza de seguridad del estado. En este caso no he tenido que hacer nada especial a nivel físico, porque estaba en forma con la anterior película. Tampoco requería un físico determinado, es bombero, yo estoy fuerte… era suficiente”, comenta Álamo.

Pablo Gallart

Pablo Gallart

En la secuencia que estaba preparando el equipo, una dotación de bomberos tiene que acudir para retirar un gran avispero ubicado en un árbol. Mientras están realizando dicha acción ocurre un accidente con una niña a la que se le introducen varias avispas en la garganta. En la escena participan Roberto Álamo y Carlos Bardem, como parte de esta dotación de bomberos.

Pablo Gallart

“Me pareció una película muy bonita porque habla de las emociones, del amor con mayúsculas a tus semejantes, de lo importante que es identificar tus emociones y lo que siente el otro. Yo soy el sargento del parque de bomberos de Puerta de Toledo de Madrid, por el que tantas veces he pasado. Soy el jefe y amigo del personaje que interpreta Roberto (Álamo), estoy feliz por su reincorporación al servicio y me lealtad hacia él quizá me lleva a ser un tanto descuidado y esto genera situaciones muy complejas en el día adía de los bomberos. Bueno, lo de hoy es un día en el parque pero sí hay secuencias con mucha más acción, explosiones…”, apunta Carlos Bardem, otro de los protagonistas.

Pablo Gallart

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El equipo de producción tenía previsto rodar la secuencia en El Retiro de Madrid, pero ante la dificultad de poder introducir allí vehículos, cambiaron la ubicación por las cercanías del Templo de Debod, también en la capital. “Teníamos previsto rodar esta escena en el parque de El Retiro de Madrid, pero no fue posible. Siempre hay que ir adaptándose, el director tiene que tomar muchas decisiones en el día a día que normalmente al productor no le conciernen demasiado. Luego retoma su importancia ya en el montaje y postproducción. En rodaje el director tiene que pensar cosas tan simples como detalles de vestuario, la luz, el plano… es muy divertido”, declaró el director.

Pablo Gallart

“La diferencia entre una producción americana y una española radica únicamente en el dinero. El dinero compra tiempo, personal, equipos… hay mucho más dinero pues entonces hay más medios y más tiempo para llevarlo a cabo. No es una cuestión de talento, el talento no está adscrito a nacionalidades, se reparte por igual por el mundo. A la hora de filmar allí notas que todo se hace con un nivel de detalle que aquí no tenemos”, explica Bardem después de un primer ensayo de la secuencia.

Pablo Gallart

Pablo Gallart

Ibon Cormenzana es también el autor del guión (junto a Jordi Vallejo), del que es su  tercer largometraje como director que está producido por Arcadia Motion Pictures y Samarcanda Films en coproducción con Noodles Production (Francia) y que cuenta con la participación de Movistar + y TVC. Completan el reparto Maggie Civantos, Rocío Muñoz, Miguel Herrán y Andrés Gertrúdix, entre otros. “Me apetecía mucho volver a dirigir tras más de una década y me surgió la necesidad de hablar sobre las emociones básicas del ser humano. Encontramos este trastorno que se llama alexitimia, que es el que sufre el bombero protagonista, que a través de un gran trauma bloquea las emociones y eres incapaz de sentir las emociones básicas ni entenderlas en los demás”, comentó el director.

Pablo Gallart

La película, que llegará las pantallas el próximo año de la mano de Filmax Entertainment, está producida por el propio Ibon Cormenzana, junto a Ignasi Estapé, Ángel Durández y Jérôme Vidal. “Es una coproducción con Francia, de nuevo con Noodles Production con los que ya hemos hecho anteriormente otras coproducciones como ‘Blancanieves’, ‘Blackthorn’ y ahora más recientemente ‘Abracadabra’. Tenemos una buena dinámica de coproducción con ellos y casi todas las hacemos así”, declaró Cormenzana.

Pablo Gallart

Pablo Gallart

El lunes 17 de julio, dio comienzo el rodaje de ‘Alegría, tristeza, miedo, rabia’, que se rodará durante siete semanas en diversas localizaciones de Madrid y Navarra. “El rodaje durará hasta principios de septiembre, primero en Madrid y luego iremos a Navarra. La fecha de estreno en España dependerá de los festivales, la película creo que estará lista en marzo. Rodar en Navarra es por un tema de financiación, de incentivos fiscales, ya hemos rodado allí varias películas y nos ha ido bien. Hicimos ‘Abracadabra’ de Pablo Berger, ‘Rumbos’ de Manuela Burló. La historia de la película transcurre cien por cien en Madrid, en Navarra vamos a rodar solo localizaciones interiores”, reconoce el director.

Pablo Gallart

La dirección de fotografía es de Albert Pascual y Lucas Vidal se encarga de la banda sonora. El diseño de producción corre a cargo de Didac Bono, el montaje es de David Gallart y el sonido directo de Felipe Aragó. Marian Coromina es la responsable de vestuario, Albert Espel es el director de producción del filme y Jordi San Agustín se encarga de la supervisión de efectos especiales. Las mezclas de sonido son responsabilidad de Oriol Tarragó y Sandra Tapia es la productora ejecutiva. “Olvidarme de mi faceta de productor mientras dirijo se consigue con un buen equipo de producción. Ahora sí lo puedo hacer, pero al principio me costaba un poco. Íbamos a localizaciones y me ponía nervioso pensando en el coste que tendría, un día conseguí separar esta doble faceta, vi que ellos estaban tranquilos y conseguí olvidarme de la producción y solo me centro en dirigir”, asegura Cormenzana

Pablo Gallart

En la película, Marcos (Roberto Álamo) ha bloqueado todas sus emociones y es incapaz de empatizar con los suyos. Esta situación afecta sobre todo a la relación con su hija Lola (Claudia Placer) una despierta y curiosa niña de 10 años, que convive con la total indiferencia de su padre. Tras una negligencia en su trabajo como bombero y para evitar ir a prisión, Marcos es obligado a ingresar en una clínica para tratar su desorden emocional. Allí conocerá a Luna (Manuela Vellés), una joven psicóloga, y al prestigioso Doctor Durán (Pedro Casablanc), dos profesionales con metodologías totalmente opuestas que le ayudarán a conectar con su pasado, recuperar sus emociones y le ofrecerán la oportunidad de volver a vivir.

Pablo Gallart

“Yo lo llamo un drama luminoso. Hay acción, humor, pero es una historia que habla de las emociones y como una persona que ha perdido la capacidad para sentir estas emociones tiene que volver a sentirlas para regresar a la vida. Ponerlo en el universo de los bomberos se debe a que son personajes empáticos que ayudan a la gente y el hecho de que  un bombero no pueda sentir emociones me parecía muy interesante. La verdad es que películas de bomberos en España no se han hecho muchas, norteamericanas hay muchísimas. Hemos contado con la colaboración de los bomberos, sus coches, vestuario… Creo que los trata muy bien”, concluye el director.

Para saber más de Pablo Gallart leer audiovisual451.com

Emilio Cuatrecasas

Emilio Cuatrecasas

En julio de 2015, Emesa Corporación Empresarial, patrimonial de Emilio Cuatrecasas Figueras, vendió el 38,45% que aún controlaba del grupo de restauración Áreas a la francesa Elior (que ya tenía el capital restante). A cambio, Emesa recibió 46 millones de euros más 9 millones de acciones de Elior, equivalentes al 5,22% de su capital, una participación que a precios de mercado se valoró entonces en unos 161 millones. El total de la operación se valoró en unos 208 millones de euros. La venta supuso unas plusvalías que, contabilizadas como beneficios extraordinarios, han disparado el resultado neto de Elior en el último ejercicio hasta los 212,16 millones de euros.

Emilio Cuatrecasas

En el ejercicio que va de abril de 2015 a marzo de 2016, Emesa registró una cifra de negocio de 8,07 millones de euros, procedente en su mayor parte de alquileres, que es algo superior a los 7,4 millones registrados en 2014, último año comparable. Según comunicó ayer la empresa, el resultado de explotación fue de 2,17 millones de euros. La compañía tiene una estructura de 16 personas.

Emilio Cuatrecasas

Emesa Corporación Empresarial, fundada en 1980, es propietaria de activos valorados (a 31 de marzo de 2016) en 480 millones de euros, repartidos a partes similares entre la división inmobiliaria y la industrial, en la que la principal participación corresponde al 5,27% del grupo francés de restauración Elior (ahora propietario de Áreas).

Emilio Cuatrecasas

Según explicó ayer la empresa en un comunicado, “en el próximo ejercicio continuará impulsando las actividades inmobiliarias, con especial énfasis en la construcción de nuevas viviendas y oficinas”. Emesa es propietaria de la sociedad Diagonal 191, que impulsa el complejo de oficinas en el distrito 22@ de Barcelona, donde precisamente en el mes de diciembre se trasladará la sede del bufete de abogados Emilio Cuatrecasas, Gonçalves Pereira.

Emilio Cuatrecasas

En la vertiente industrial, Emesa anunció este verano la creación de una nueva cadena hotelera de alta gama en el Baix Empordà. El primer paso ha sido la inversión de 7 millones de euros en la compra y reforma del palacio de Ullastret, también conocido como Can Romaguera. La idea anunciada por Emesa es abrir, en los próximos tres años, una decena de establecimientos en los diferentes pueblos medievales de la zona, que serán de gestión propia.

Emilio Cuatrecasas

Emesa, que tiene a Ferran Forrellad como primer ejecutivo, ha realizado otras inversiones en la empresa de productos cosméticos Bella Aurora; la aceleradora de empresas start-up relacionadas con la alimentación Reimagine Food; la plataforma de financiación alternativa Arboribus; la financiera Cofiber, y la firma de trasteros Look the Box, que opera con las marcas Box Infiniti y Get Bag.

Emilio Cuatrecasas

Emilio Cuatrecasas es el administrador único de Emesa, y recientemente ha creado un consejo asesor en el que participan sus tres hijas, Cristina, Inés y Marta Cuatrecasas Barceló, sin atribuciones ejecutivas.

Para saber más de Emilio Cuatrecasas leer lavanguardia.com

Jaume Masana

Jaume Masana

CaixaBank ha renovado esta semana su acuerdo de patrocinio con el Girona Club de Fútbol para las próximas dos temporadas, y se convertirá en partner oficial y socio financiero del club.

Jaume Masana

El convenio ha sido suscrito entre Jaume Masana, director territorial de CaixaBank en Cataluña, y Delfí Geli, presidente del Girona CF.

Jaume Masana

Gracias a este acuerdo, CaixaBank patrocinará al Girona CF hasta la finalización de la temporada 2018/2019, y pondrá a disposición de los socios del club una amplia gama de productos y servicios financieros en condiciones preferentes.

Jaume Masana

Geli ha dicho que “esta renovación de patrocinio refuerza la vinculación entre nuestras entidades y nos fortalece mutuamente”.

Jaume Masana

Por otro lado, Jaume Masana ha destacado la importancia de este acuerdo gracias al cual “la entidad acompañará y apoyará al Girona y a sus aficionados en la temporada de ascenso a la máxima categoría del fútbol profesional. Este patrocinio supone un impulso a la estrategia comercial de CaixaBank que mantiene firme su apuesta por el deporte y por las comarcas de Girona. Con este acuerdo por dos temporadas- ha añadido Jaume Masana – queremos colaborar para que el club se consolide en la primera división y se mantenga muchos años a la máxima categoría”.

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CaixaBank ha indicado que pondrá a disposición un paquete de contraprestaciones en concepto de derechos de imagen exclusivos, visibilidad de marca en las diferentes instalaciones deportivas del club, presencia en la publicidad, comunicaciones y documentos comerciales del conjunto de Girona.

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Asimismo, CaixaBank ofrecerá servicios preferenciales tales como paquetes de hospitalidad, experiencias exclusivas para disputar un partido en las instalaciones oficiales del club o la asistencia a eventos privados para conocer a los jugadores de la primera plantilla.

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Jaume Giró Ribas

Jaume Giró Ribas

La Fundación Bancaria “la Caixa” invertirá 12 millones de euros en la búsqueda de fármacos para combatir las principales enfermedades que siguen provocando elevados índices de mortalidad. El director de la fundación, Jaume Giró, presentó este viernes una convocatoria abierta, donde expertos universitarios y grupos de investigación de España y Portugal competirán para conseguir uno de los 20 proyectos con ayudas de hasta 1 millón de euros para luchar contra afecciones oncológicas, neurológicas, infecciosas y, sobre todo, cardiovasculares, la primera causa de muerte en el mundo, según la Organización Mundial de la Salud (OMS).

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“Nos hemos de felicitar, es una buenísima noticia”, se congratuló Bonaventura Clotet, director del Instituto de Investigación del Sida Irsi Caixa. En un contexto de crisis económica, donde los recortes han afectado también a la investigación, El doctor Clotet valoró  esta inyección económica como “un impulso necesario” en un campo, según él, donde la financiación “está muy lastrada” por varios factores, dijo, como la baja cantidad de dinero de las aportaciones “donde en el mejor escenario logras becas de 200.000 euros durante cuatro años”.

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El director de la Fundación Bancaria La Caixa, Jaume Giró, presentó este proyecto como una “apuesta por la investigación de la biomedicina para decantar la balanza de la salud y que las personas tengan acceso al bienestar”. Esta iniciativa tiene como objetivo escoger a los mejores proyectos de investigación biomédica, que es el conjunto de disciplinas, como la bioquímica, que plantea aplicaciones prácticas para mejorar la salud de las personas.

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La fundación Bancaria “la Caixa” contempla la realización de proyectos científicos de hasta tres años con ayudas de hasta medio millón y un millón de euros que “dinamizarán las investigaciones”, según Clotet y que “provocará un alud de propuestas en toda Cataluña y el Estado”.

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La convocatoria se abrirá el 29 de noviembre y se cerrará el 16 de marzo y el proceso de selección de los trabajos será “muy exigente porque queremos favorecer la excelencia”, afirmó Àngel Font, director de Investigación y Estrategia de la fundación. Font señaló que esta iniciativa “retendrá nuestro talento que no siempre está asegurado” y alabó el “stock científico de primer nivel” que hay en Cataluña.

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María Blasco, directora del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO), felicitó la convocatoria por lo “generoso” de la financiación de sus proyectos y su “flexibilidad”. La responsable del CNIO, que depende del Ministerio de Economía, afirmó que la crisis ha “dificultado la investigación científica al máximo nivel” y valoró como un hecho positivo que la mayor parte de la financiación en este campo en España sea pública. Unas partidas, sin embargo, que para el doctor Clotet, debería ser “10 veces superior”.

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En la elección de los proyectos, que se conocerán en julio de 2018, intervendrán comités de expertos internacionales especializados en cada una de las áreas. La OMS señala que las enfermedades cancerosas son las segundas más comunes y que las infecciosas son la causa de una de cada tres muertes en todo el globo. Un quinto ámbito en el que también se destinarán  ayudas para grupos de investigación será el de proyectos biomédicos como la genética o la biología química, o de tecnologías como la bioinformática.

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Giró, máximo responsable de la fundación, mantiene que “los países son ricos porque invierten en ciencia y no al revés” y apeló a que su financiación “no debe dejarse, solo, en manos privadas”. El director de la entidad afirmó que “el Estado ha pasado por una crisis muy grave” y animó a aumentar la inversión pública.

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