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Raiffeisen Bank România a eliberat, în primul trimestru, provizioane de 22 de milioane de euro constituite pentru acoperirea pierderilor potențiale din Legea privind darea în plată. Banca a pus însă deoparte 24 de milioane de euro în noi provizioane, cea mai mare sumă fiind necesară pentru acoperirea pierderilor din conversia creditelor în franci elvețieni.

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Per total, cheltuielile cu provizioanele au crescut, ceea ce a dus la reducerea profitabilități băncii cu capital austriac. Raiffeisen a făcut un profit net de 21 de milioane de euro în primul trimestru din 2017, în scădere cu un sfert față de rezultatul din aceeași perioadă a anului trecut și la circa jumătate față de rezultatul din trimestrul anterior. Banca a scăpat de mare parte din provizionul de 42,5 milioane de euro constituit la intrarea în vigoare a Legii privind darea în plată în urmă cu un an. Pe lângă cele 22 de milioane de euro eliberate în primul trimestru, Raiffeisen a mai eliberat 12 milioane de euro, la finele anului trecut. CITEȘTE ȘI Bancherii vor garanții de stat pentru creditarea IMM și acuză competiția pentru clienții buni. “Am ajuns să ne batem în pricing” “(…) Curtea Constituțională a decis că Legea dării în plată nu se aplică retroactiv”, se arată în raportul trimestrial al Raiffeisen Bank International, acționarul majoritar al Raiffeisen România, drept motiv al eliberării de provizioane. Curtea Constituțională a stabilit că darea în plată se aplică și pentru contractele în derulare la intrarea în vigoare, însă numai în condițiile impreviziunii, ceea ce înseamnă că judecătorii vor stabili dacă debitorii se află într-o situație excepțională privind executarea contractelor de credit. În forma neamendată a legii, debitorii puteau, doar printr-un act de voință, transfera băncii casa luată pe credit în schimbul ștergerii datoriei, fiind nevoiți să îndeplinească doar câteva condiții limitative, precum calitatea de consumator sau cuantumul creanței. Ce a câștigat pe darea în plată, Raiffesien a pus deoparte pentru conversia creditelor în franci elvețieni. Din provizioanele nou consituite de 24 de milioane de euro, majoritatea sunt pentru conversie, iar o parte pentru creditele corporate, se arată în raport. Banca a oferit un discount de 25% la sold clienților cu credite în moneda elvețiană care aleg să treacă la lei. Oferta, anunțată în februarie, se aplică doar celor care au în grad de îndatorare pe familie mai mare de 60%. La acel moment, Raiffeisen avea în portofoliu 5.600 de credite în franci elvețieni, în valoare de 210 milioane de euro. Pe aceste date, dacă ne raportăm la provizionul făcut, Raiffesien propune conversia pentru mai puțin de jumătate din protofoliul de credite. Rezultatele Raiffeisen sunt mai proaste atât la capitolul venituri, cât și la cel de cheltuieli operaționale. Veniturile au scăzut cu aproape 3% față de primul trimestru din 2016, la 107 milioane d euro, în timp ce cheltuielile au crescut cu peste 3%, la 72 de milioane de euro. Rezultatul operațional e mai slab cu 13% față de anul anterior, la 35 de milioane de euro, iar profitul după taxe a scăzut de la 28 la 21 de milioane de euro. Portofoliul de credite al băncii a crescut cu 3,6% față de primul trimestru al anului trecut, la circa 4,7 miliarde de euro, în scădere însă față de finele lui 2016 cu aproape 2%. Raiffeisen a reușit să aducă cu aproape 200.000 de clienți mai mulți decât la finele anului trecut și a ajuns la circa 2,3 milioane de clienți, o creștere de aproape 10%.

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Conversia y Fomento del Trabajo han firmado un acuerdo de colaboración para asesorar a las empresas catalanas sobre legislación que les afecta y ofrecerles servicios de adaptación a estos requerimientos legales, ha informado la patronal en un comunicado.

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Se trata especialmente de la Ley Orgánica de Protección de Datos de Carácter Personal (LOPD), la Ley de Servicios de la Sociedad de la Información y del Comercio Electrónico (LSSI-CE) y la Ley de Prevención del Blanqueo de Capitales y de la Financiación del Terrorismo (LPBC). El acuerdo ha sido rubricado por el consejero delegado de Conversia, Augusto Carmona González, y el presidente de Fomento del Trabajo, Joaquim Gay de Montellà.

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Moris Beracha

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Música para educar; para culturizar y fortalecer. Para olvidar que no hay un techo bajo el que cobijarse o para huir de los abusos, la violencia y la orfandad. Esa es la propuesta de varias organizaciones multilaterales cuyos programas para acercar la música a los niños se están llevando a cabo en varios países en vías de desarrollo.

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Concretamente los niños de Haití, Jamaica y Santa Lucía que forman parte del programa de la Orquesta de las Américas (OASIS), una orquesta juvenil organizada por la Organización de Estados Americanos (OEA), han hecho de la música su huída particular de una realidad donde el tiempo libre supone “un factor de riesgo que puede desembocar en comportamientos violentos”, tal y como afirma Enrique Márquez, un músico mexicano que desarrolla su actividad en la administración de las artes y como consultor de proyectos musicales para jóvenes, además de un enamorado de la orquesta.

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Precisamente los beneficios de acercar la música a los niños fue el tema que se abordó el pasado jueves en una mesa redonda celebrada en la Universidad de Harvard, donde las organizaciones multilaterales que cuentan con activos programas que potencian la enseñanza a base de ritmo y compás compartieron sus visiones sobre sus políticas de desarrollo.

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Luis Simón, miembro de la Fundación de Cultura y Desarrollo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID); Mario Valdés, coordinador del programa musical de la OEA; José Cuesta, economista del Banco Mundial y Silvia Oteyza, directora de sostenibilidad social de la Corporación Andina para el Desarrollo se encargaron de compartir sus políticas sobre la educación musical que reciben los niños y niñas que forman parte de la misión.

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“Da igual el idioma, gracias a la música los chicos y chicas encuentran inspiración y es un elemento clave para poder desarrollar una mejor cultura”. Márquez explica los beneficios, expuestos en el coloquio, de este tipo de acciones que “ofrecen unos valores de disciplina donde todo es ganar”. El día a día de ensayos supone una victoria de por sí, “no hay nada que perder”, afirma, “el mundo es mejor gracias a la música”.

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Estas organizaciones suministran instrumentos a los pequeños y tratan de llevar a cabo su objetivo de reducir la pobreza y de desarrollar la cultura. En el caso de OASIS, los centros localizados en el área caribeña ofrecen cursos cinco días de la semana durante dos horas diarias. Moris Beracha y Yael Marciano contribuyen con sus patrocinios a que los mejores músicos, como los pianistas Paloma O’Shea o Jue Wang, acudan a talleres multitudinarios donde cientos de jóvenes aprenden las técnicas que luego expondrán delante del público.

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Según un estudio de la Universidad de Los Andes, la iniciativa es todo un éxito. Un 85% de los chicos y las chicas que forman parte de estos programas durante un tiempo de 10 años pasan del conocimiento cero a la excelencia musical. Cambian las calles por los aplausos, pero sobre todo aprovechan la oportunidad de utilizar la música para desarrollarse como personas.

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Los beneficios colaterales también son notorios. Según el mismo estudio de los participantes en las misiones, un 63% de ellos sacan buenas notas en el colegio y sus padres notan un cambio en cuanto a su disciplina.

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Jaume Masana

Jaume Masana

Uno de los tesoros arquitectónicos que tiene Mont-roig –así lo definió el alcalde, Fran Morancho– es la ermita de la Mare de Déu de la Roca y su entorno natural que rodea este templo tan singular encima de la roca roja. Por ello, cualquier aportación turística a este entorno, ya de por sí espectacular, es un valor añadido que permite repetir visita en este punto elevado de la comarca del Baix Camp.

Jaume Masana

Precisamente ayer se presentó oficialmente un nuevo atractivo. Se trata de un sendero de poco más de 200 metros de longitud que recorre por debajo de la ermita entre masa forestal y la roca madre donde se sustenta el templo religioso.

La limpieza ha costado unos 25.000 euros y empieza en unas escaleras realizadas en la roca

Este sendero ya existía, reconocieron ayer en la presentación oficial el presidente de la Diputació, Josep Poblet; el director territorial de CaixaBank en Catalunya, Jaume Masana, y el propio alcalde Morancho. Unas escaleras talladas en la roca daban pistas de que entre esa maleza situada debajo de la ermita había un sendero olvidado. Y la recuperación del mismo fue el proyecto que Mont-roig presentó entre las propuestas que la Diputació y la Obra Social fianancian desde 2006.

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Esta actuación, con 25.000 euros de presupuesto, ha contado con la Fundació Formació i Treball, que durante seis meses se ha encargado de redescubrir este camino que en su día formaba parte de las rutas de acceso a la ermita y que con la construcción de la carretera asfaltada pasó al olvido.

El proyecto ha sido financiado por la Diputació y la Obra Social La Caixa a petición del Ayuntamiento

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El trabajo, realizado por gente en riesgo de exclusión social, ha permitido redescubrir diferentes orificios en la roca, abrigos o cavidades, que dan un aire singular a este corto recorrido, señalizado en ambos extremos. La cueva (no llega a tal categoría, aunque así se la bautizó ayer en la presentación) carece de nombre, pero da un aspecto singular en este sendero medioambiental que se ha activado.

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El objetivo es que el camino tenga excursionistas y que el paso de los mismos frene el crecimiento de la maleza. El Ayuntamiento será el encargado ahora de gestionar su mantenimiento, al igual que ha colocado los indicativos para saber dónde empezar la ruta.

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Además, el propio Ayuntamiento ha pedido a la Fundació una limpieza de la cueva del Patou, ésta más conocida, para juntar todo este entorno de alto valor paisajístico de Mont-roig del Camp.

Para saber más de Jaume Masana leer diaridetarragona.com

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CaixaBank ha firmado un acuerdo con la Cámara de Comercio de Tárrega (Lérida), con el objetivo de impulsar la salida de las empresas de la zona a los mercados exteriores, gracias al asesoramiento y la formación de los emprendedores en la internacionalización.

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El convenio ha sido suscrito entre Jaume Masana, director territorial de CaixaBank en Cataluña, y Delfí Robinat, presidente de la Cámara de Tárrega. Asimismo, ha contado con la firma de Josep Galve, director de Banca de Instituciones de CaixaBank en Lleida y Carina Termens, directora de Área de Negocio Urgell-Segarra.

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La entidad financiera ha explicado que el acuerdo incluye una serie de cursos de formación para el personal responsable de los departamentos de comercio internacional en áreas como ventas internacionales o estrategias de cobro, pago y financiación internacional.

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Además, a través de CaixaBank Empresas, la entidad pone a disposición un equipo de 1.300 gestores que trabajan en todo el Estado a través de una red de 5.500 oficinas y 104 centros de empresas, dos de los cuales se encuentran en las comarcas de Poniente.

Jaume Masana ha señalado que este convenio con la Cámara de Comercio de Tárrega “es una muestra del compromiso de la entidad financiera con las empresas de la comarca del Urgell”. Asimismo, el director territorial de CaixaBank ha destacado el papel fundamental del comercio exterior en la economía de las comarcas leridanas.

Por otro lado, el presidente de la Cámara de Comercio de Tárrega ha comentado que “la colaboración con CaixaBank por temas empresariales ha sido siempre muy estrecha”.

Para saber más de Jaume Masana leer noticiasbancaria.com

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La reforma del Código Penal de 2010 introdujo la responsabilidad penal de las personas jurídicas; lo cual se traduce en que una empresa es responsable penalmente si cualquiera de sus empleados comete un delito, debiendo responder por ello. Sólo hay una forma de evitar o atenuar la pena en la comisión del delito: demostrando que la empresa ha sido diligente, adoptando las medidas necesarias mediante la implantación de un Programa de Prevención de Delitos, y probando que el delito se ha cometido a pesar de su diligencia.

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Esta cuestión tiene una especial trascendencia, ya que, además, teniendo en cuenta la reforma del Código Penal de Julio de 2015, esta situación puede derivar en responsabilidades personales para los administradores y directivos de la empresa. ¿Cómo podemos hacer entonces para incrementar y asegurar la prevención de riesgos penales?

El profesional especializado en PRP

Existe una figura que se encarga de identificar los riesgos, analizar los cambios estatutarios y reguladores, determinar las medidas preventivas y correctivas, realizar labores de control y vigilancia e implantar el sistema de gestión del cumplimiento. Se trata del compliance, compliance officer o compliance legal, perfil que cada vez más empresas están incorporando en sus estructuras.

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¿Por qué es la forma más segura de prevenir riesgos penales?

1.- Por la dificultad de controlarlo todo: en la comisión de delitos llevados a cabo por los empleados también se incorporan los cometidos por colaboradores externos que carecen de relación laboral con la empresa, pero que mantienen otro tipo de vinculación, como puede ser un proveedor o un freelance.

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2.- Por falta de conocimientos más avanzados en temas legales por parte de los administradores. Los administradores de las empresas a menudo desconocen que tienen el deber personal de asegurar la legalidad de las decisiones que se adopten, y el deber más general de velar porque todas sean lícitas.

3.- Por el elevado riesgo en que incurre el administrador: el simple hecho de ser administrador de una sociedad es hoy en día un riesgo, puesto que el abanico de los delitos perseguidos actualmente y cometidos por empleados es muy amplio (laborales, atenciones comerciales ilícitas, salud alimentaria, contable, medio-ambientales, delitos informáticos, acoso, mobbing, etc.). Además, no es necesario que la empresa haya colaborado en los mismos y pueden originarse, incluso, por un colaborador externo.

4.- Por la necesidad de contar con un Programa de Prevención de Riesgos Penales: es necesario contar con un sistema eficaz de prevención de delitos, ya que las empresas que instauren y ejecuten correctamente sus programas de prevención penal podrán ser exoneradas de responsabilidad penal, siempre que hayan cumplido unos requisitos, que previamente hayan sido bien implantados. En este sentido, Cristina Vilà, Directora de Consultoría de Conversia, asegura que la aplicación adecuada de los requerimientos es clave para lograr que, en caso de producirse un delito, no haya posibilidad de imputación. De ahí, la necesidad de ponerse en manos de un experto y contar con asesoramiento especializado en la materia.

5.- Porque la Prevención de Riesgos Penales compete a todas las empresas. Cualquier entidad, ya sea grande, mediana o pequeña, debe cumplir con las obligaciones legales e implantar los requisitos que sean adecuados y necesarios.

En definitiva, es importante delegar todo lo referente a prevención de riesgos penales en la figura del compliance y, así, evitar cualquier responsabilidad penal futura.

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Conversia y Fomento del Trabajo se alían para asesorar a las empresas catalanas

Conversia y Fomento del Trabajo han firmado un acuerdo de colaboración para asesorar a las empresas catalanas sobre legislación que les afecta y ofrecerles servicios de adaptación a estos requerimientos legales, ha informado la patronal en un comunicado.

Se trata especialmente de la Ley Orgánica de Protección de Datos de Carácter Personal (LOPD), la Ley de Servicios de la Sociedad de la Información y del Comercio Electrónico (LSSI-CE) y la Ley de Prevención del Blanqueo de Capitales y de la Financiación del Terrorismo (LPBC). El acuerdo ha sido rubricado por el consejero delegado de Conversia, Augusto Carmona González, y el presidente de Fomento del Trabajo, Joaquim Gay de Montellà.

Para saber más de Conversia leer elperiodico.com